La falta de talento tecnológico está siendo el tema por excelencia de los últimos años, cada vez es más difícil para una empresa encontrar perfiles que se ajusten a las necesidades que van surgiendo en la tecnología. Ironhack ha querido dar respuesta a este océano rojo al que se enfrentan las empresas en el evento Tech Scene España: Agenda 2025, celebrado el pasado viernes 26 de mayo.
Actualmente muchas empresas se enfrentan a la búsqueda insaciable de talento en los distintos sectores tecnológicos, siendo habitual que las organizaciones tengan iniciativas, proyectos o inversiones paradas por falta de personal técnico cualificado. Llegando al punto de que muchos negocios han decidido invertir en formar a las personas en tecnología, o aplicar el conocido llamado reskilling, donde trabajadores de la propia empresa reestructuran su puesto de trabajo y comienzan proyectos en un ámbito totalmente distinto al anterior.
Por ello, en el evento organizado por Ironhack, Tech Scene España: Agenda 2025, la escuela líder en tecnología, junto con otros expertos, propone cinco consejos a tener en cuenta para retener y atraer el talento tecnológico.
- Ser honestos y sinceros: la falta de talento puede hacer que las empresas prometan o digan ventajas que no tienen o no van a cumplir, y esto es un gran error. Las organizaciones deben ser sinceras y honestas con sus candidatos dada que es la única manera de que los perfiles realmente quieran ese puesto de trabajo y sepan a que se enfrentan, saber cómo son los valores del lugar donde van a trabajar.
- Proporcionar oportunidades de crecimiento y desarrollo: los profesionales tecnológicos tienen que ser ambiciosos, capaces de ser cambiantes, por ello, las empresas tienen que ofrecer crecimientos y desarrollo. Es importante establecer planes de carrera claros y proporcionar retroalimentación constante para ayudar a los empleados a crecer en sus roles.
- Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo: la tecnología a menudo requiere de la colaboración de diferentes equipos y disciplinas. Es esencial que exista una comunicación abierta e intercambio de ideas entre los profesionales.
- Ofrecer beneficios y compensaciones competitivas: la competencia por el talento tecnológico es feroz, por lo que es importante ofrecer un paquete de compensación y beneficios competitivo. Investigar los estándares de la industria y proporcionar salarios justos y beneficios que sean atractivos para los profesionales tecnológicos.
- Buscar perfiles afines: las empresas tienen que tener una estrategia consolidada, donde sepa qué buscan. Es importante que los perfiles sean afines a los valores que tienen las empresas para que los empleados se sientan cómodos y trabajen con los mismos objetivos.
Estas recomendaciones son estratégicas ante la situación de escasez de talento estructural, que afecta a empresas de todos los sectores prácticamente en cualquier país del mundo. “Las personas que hoy no encuentran las empresas son los profesionales junior que no contrataron en 2020. Los perfiles más demandados siempre serán escasos, precisamente por ser los más buscados. La estrategia a largo plazo es apostar por profesionales jóvenes, formarles en la cultura y valores, de los negocios y sus procesos. Así estarán preparados para afrontar los retos de mañana”, comenta Carlos Guardiola, Director of New Business de Ironhack.
Este mensaje se complementó con la intervención de José Luis Calvo, co-founder de Diverger y experto en Inteligencia Artificial (IA) que anticipó el impacto que tendrá la IA Generativa en las profesiones tecnológicas, y la historia personal de Beatriz Giménez, Directora General de Paypal Iberia y ejemplo de apuesta por el talento emergente.
Además de estos profesionales, el evento Tech Scene España: Agenda 2025 tuvo el honor de contar con grandes perfiles como Celia Selmes, General Manager de Nailted; José Ramón Pérez, CTO de Mercadona Tech; y Gustavo Maldonado, Software Developer de Capgemini, que hablaron de cómo combatir este océano rojo al que se enfrentan actualmente las empresas y dónde también se destacó que, para el lado contrario, es uno de los mejores momentos para desarrollarse como profesionales tecnológicos.
Muchas personas han visto la falta de talento como una oportunidad, tan solo en España en 2021 se experimentó un salto histórico en el número de empleados tecnológicos, aumentando un 21% respecto al ejercicio anterior, según estudios como el de Infojobs. Algo que día a día se vive en Ironhack, que en sus 10 años de vida ha formado a más de 12.000 alumnos.
