El Teleco ha de ser el lider de la sociedad del conocimientoEscrito por Redacción TNI el 04/10/2016 a las 12:17:591888
El Espacio Francesca Bonnemaison de Barcelona (un marco simbólico ya que fue la primera sede en Barcelona de la Escuela de Telecomunicaciones) acogía el martes por la tarde el acto de celebración de San Gabriel (patrón de la profesión) organizado por la Asociación Catalana de Ingenieros de Telecomunicación (Telecos.cat). La Jornada, dirigida a los profesionales vinculados al sector, daba el pistoletazo de salida a la celebración -a lo largo de 2017- de los 25 años de historia del colectivo, que nació con el objetivo de representar y defender de manera autónoma, independiente y eficaz los intereses de los Ingenieros de Telecomunicación que ejercían en Cataluña.
El retrato robot al que se refiere Agea se extrae de un análisis de la bolsa de trabajo de Telecos.cat de hace más de dos décadas. De este se desprende que:
• La Ingeniería de Telecomunicación era una profesión eminentemente masculina, por encima del 95%.
• La mayoría trabajában para grandes empresas, aunque había bastante demanda de empresas medianas, en especial en Cataluña por su tejido industrial.
• Los ingenieros de 'telecos' en una gran proporción (> 80%) trabajaban en radiocomunicaciones, en electrónica y en menor medida en consultoría, donde eran muy apreciados.
• Había una alta demanda para acceder a la carrera
• La profesión sigue siendo mayoritariamente masculina. Las estadísticas hablan de un 15% -85% y entre los estudiantes la proporción femenina está por encima del 20%.
• Ya sólo el 50% trabaja en Telecomunicaciones. La otra mitad trabaja en otras cosas. La convergencia del hardware, el software y las comunicaciones son un nuevo, extenso y renovado campo de trabajo en plena efervescencia para los ingenieros. Palabras como la Internet de las cosas, el cloud o la robótica están de rabiosa actualidad.
• Los ingenieros ya no trabajan mayoritariamente para grandes empresas. Sólo el 25% trabajan en empresas de más de 5.000 trabajadores, el 25% en empresas grandes de entre 500 y 5.000, el 25% en empresas medianas (50-500) y otro 25% en pequeñas empresas (1-50).
• Ya no hay empujones para cursar los estudios. El número de estudiantes ha bajado y lucha por mantenerse.
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