Actualizado el 17/12/2024
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Una cultura organizativa adecuada contribuye a la salud psicológicaEscrito por Vanessa Rodriguez el 04/05/2021 a las 12:15:332037
 El trabajo en remoto llegó a España sin avisar y hoy, tras una año de pandemia por el coronavirus, la mayoría de las empresas, a las que su actividad se lo permite, tiene a sus empleados trabajando desde casa. Sin embargo, este cambio repentino ha centrado más sus esfuerzos en el aspecto económico y ha pasado por alto otros igual de importantes para el desempeño, como la carga emocional que esta situación ha provocado y que afecta a la salud mental de los empleados.
La gestión del talento en un entorno poscovid Y ahora, en este último año surge una interesante pregunta ¿Cuál es la función de los RRHH en tiempos de crisis? Los confinamientos, el miedo a la incertidumbre, el teletrabajo, el tecnoestrés, la conciliación laboral y familiar, son solo algunos aspectos que han hecho mella en la salud mental de los trabajadores. Y esto, ha llevado a adaptar o cambiar el paradigma de la gestión del talento humano. Por lo que, los managers de las empresas han tenido que preguntarse cómo les está afectando la crisis de la covid psicológicamente a sus trabajadores para poner en marcha estrategias y/o acciones para apoyarlos y ayudarlos.
Desde Factorial, empresa de software y servicios especializada en solucionar los problemas de Recursos Humanos de las pymes, estos efectos psicológicos colaterales están siendo y serán cada vez más comunes entre la población y, por lo tanto, en las plantillas.
Otro estudio de AxiCom concluye además que el 63% de trabajadores echa de menos la socialización y el 61% la desconexión mental. Igualmente, datos de otro informe elaborado por Bain & Company revela que el 62% de los encuestados compartiría información privada de salud relativa a la covid, y el 67% apoyaría la realización de pruebas con test a la plantilla.
Fomentar una cultura organizativa para conectar con las necesidades de los empleados
Las empresas con fuertes principios y valores ahora más que nunca valoran la calidad de sus trabajadores, por lo que estas necesitan saber cómo están y cómo se sienten sus empleados. Desde Factorial recomiendan estar en comunicación constante con ellos, así como utilizar las reuniones personales, las evaluaciones del rendimiento o las encuestas para detectar problemas que haya que tratar y en los que se deban de dedicar recursos. Desde la startup aconsejan este tipo de cuestionarios para hablar con el empleado, pero se han de introducir preguntas abiertas para que los empleados puedan expresarse con total libertad.
Bernat Farrero, cofundador y CRO de Factorial además afirma “es el momento donde se hace más evidente que la cultura de empresa no es algo que suceda de forma orgánica. Ahora tienes que hacerlo con tus propias manos, pensar cómo implementar una cultura organizativa donde la gente se sienta parte de la comunidad. Siendo Factorial un software con funcionalidades que permiten mejorar la comunicación interna de las empresas, crear comunidades entre empleados y realizar Evaluaciones de Desempeño con cuestionarios y otras herramientas, hemos visto un incremento de la necesidad de este tipo de soluciones. Estamos viendo que las empresas están dedicando mayores esfuerzos en conectar y compartir espacios con sus trabajadores. Además, no solo hay más empresas que necesitan implementar el software para medir el rendimiento de sus trabajadores, sino que hemos observado un incremento del uso de la herramienta de Evaluación de Desempeño entre nuestros clientes”.
En la actualidad, Factorial, que ya comienza a estar operativo en nuevos sectores como la restauración, industria y construcción y que ha crecido especialmente en España, Francia y Méjico, cuenta ya con más de 2.000 clientes repartidos en 60 países.
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