Actualizado el 17/12/2024
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CRISIS? WHAT CRISIS?Escrito por Eduard Tamames el 07/09/2008 a las 15:24:582917
-La crisis es el mejor momento para emprender- Luciano Benetton Con este premonitorio título:"¿Crisis? ¿Qué crisis?" en 1975 el grupo musical Supertramp creaba un álbum no de los mejores, cualitativamente hablando, de su carrera (todo hay que decirlo). Con este punto de inicio (tan sólo una curiosidad, si queréis) hoy me gustaría compartir una experiencia, conocida quizás por muchos de vosotros, que ejemplifica muy bien la actitud "SER PROACTIVO", sobre todo en momentos que se intuían de cambio hacia un nuevo ciclo económico hace unos meses, y que pocos se atreven hoy mismo a no calificarlos como momentos de crisis. Un grupo de personas, representantes de un cierto sector empresarial, se reunían trimestralmente para compartir sus magnitudes económicas y sus problemas de una forma totalmente franca y natural. Se vivía una época de gran recesión económica que afectaba con mayor intensidad a este sector en concreto. Los empresarios estaban realmente desanimados. Se organizó un encuentro de 3 días para tratar la situación. El primer día la pregunta sometida a debate fue: ¿qué está pasando? ¿cuál es la causa?. Los condicionantes coyunturales eran fuertes y las empresas habían empezado con las reducciones de personal. Al final del día los asistentes se sentían realmente descorazonados ante la perspectiva. El segundo día la cuestión central fue: ¿qué futuro nos espera? Se analizaron los indicadores ambientales pensando, de una forma totalmente reactiva, que éstos determinarían el futuro del sector. Las cosas iban ir a peor. Todo el mundo lo sabía. El pesimismo se imponía. De manera que el tercer día el trabajo se centró en responder una pregunta proactiva: ¿cuál debe ser nuestra respuesta ante esta situación? ¿qué vamos a hacer? ¿cómo podemos tomar la iniciativa ante los retos que nos plantea el futuro? Entonces se empezó a hablar de control y reducción de costes, ampliación de mercados y muchas más ideas brillantes sobre estos temas que más tarde se concretaron en acciones más prácticas y realizables. Las reuniones terminaron con una sensación de optimismo y esperanza en el ambiente, y la certeza de haber adoptado una actitud totalmente proactiva. Resumiendo las conclusiones del encuentro: - Lo que está pasando no es positivo y la tendencia es a que empeore. - Lo que nosotros estamos determinados a realizar es muy positivo, ya que nos permitirá controlar mejor, reducir costes y ampliar nuestro mercado. - Por lo tanto el negocio está mejor que nunca. Esta es una forma proactiva de afrontar la realidad: todos tenemos el poder de elegir nuestra respuesta ante las circunstancias y previsiones. No hacerlo, como probablemente hubiera argumentado una mente reactiva, hubiera sido aceptar la idea que lo que pasa a nuestro alrededor nos determina unívocamente. Las empresas pueden ser proactivas. Deben utilizar la creatividad y los recursos de los individuos para crear una cultura proactiva. La empresa no tiene por qué estar condicionada por las circunstancias ambientales. Puede tomar la iniciativa para lograr los objetivos aceptados por todos los miembros de la organización. ¿No es interesante? Eduard Tamames Font Coach de Negocios Certificado www.actioncoach.com/eduardtamames |
