Actualizado el 17/12/2024
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TELEVISIÓN DE PAGOEscrito por Aquilino Morcillo el 25/10/2009 a las 21:38:552344
(Ingeniero de Telecomunicación) El 13/08/09, el Gobierno aprobó la primera TDT de pago adjudicándola a Gol TV, de Mediapro, el mismo grupo que La Sexta, y Público, nuevos apoyos políticos del Gobierno, después de roto el monopolio estatal de televisión en 1989 con la concesión de licencias para Antena 3, Telecinco, y el canal de pago de Sogecable, que emitió por satélite. La guerra mediática que originó este canal de pago, sobre todo cuando Vía Digital rompió el monopolio en 1996 (absorbida en 2002) no ha llegado a reproducirse hoy con aquella intensidad, discusión en la que los intereses económicos disfrazados de políticos fueron determinantes, sin que la voz de los ingenieros se oyera entonces, como no se ha oído ahora, ocupados en cuestiones técnicas y olvidando las socioeconómicas que nos afectan. No está de más hablar de ello. La importancia que tuvo conceder un monopolio de TV de pago en 1989 fue que para rentabilizar esa TV, amparada por el Gobierno, España retrasó la Ley del Cable hasta diciembre de 1995, y la TV por cable "legal" (la "alegal" de las extensiones de las señales de antena colectiva por cable en barriadas no cuenta), no pudo implantarse hasta 1998. Durante más de un lustro, y al amparo del Gobierno, una empresa privada rentabilizó su concesión en monopolio, retrasando el desarrollo español de la tecnología del cable, en contraposición a nuestro entorno. Ciertamente, Vía Digital fracasó por su falta de clientes hasta que fue absorbida por Sogecable, pero conviene resaltar la lógica comercial de ese fracaso. El gasto por hogar de la TV de pago se reparte en un 95% por las cuotas de abono (1.262 millones de Euros en 2008) y sólo un 5% (62 millones) por PPV. Fidelizados los abonados durante años con casi un centenar de canales, se acumuló liquidez para contratar los mejores programas, por lo que el competidor no podía dar una oferta equiparable. Pero la ventaja del cable es que con él no sólo se ofrece TV, sino servicio telefónico e Internet. En facturación, los servicios audiovisuales representaron en 1998 el 14,9%, mientras que la telefonía fija representó el 19,2% e Internet el 10,5%. Con la competencia audiovisual (regulación estatal o política), los ingresos de Sogecable pasaron al 33,8% de los totales, y los abonados de la TV de pago al 48,5% del total. Con una Ley, el Estado puede levantar una empresa o dejarla con una deuda de más de 5.000 millones de Euros. Y ahora, estamos en al etapa de que el Estado no ha querido molestar a Sogecable, retrasando hasta el máximo la aprobación de la TDT de pago, pero quiere favorecer a sus amigos de Mediapro, con La Sexta y Público, por lo que este verano aprueba la TDT de pago a quien gracias a haberle concedido La Sexta(año 2006), había pujado y conseguido los derechos de transmisión del fútbol, que los abonados prefieren. Y en una inteligente política, Mediapro no obliga a sus clientes a abonarse en exclusiva a Gol TV (casi sin abonados), sino que subcontrata los partidos a otros operadores, que los ceden a sus abonados hasta gratis. El resultado es la puntilla para Sogecable, cuya única salida es ser absorbida por Telefónica, que heredaría a sus dos millones de abonados. Pero Telefónica lo que no quiere es pagar la deuda de Sogecable. Los editoriales antigubernamentales hacia el PSOE de El País tiene sentido, aunque tengan tan poco que ver con la política como el feroz enfrentamiento entre periodistas cuando Sogecable vio amenazado su monopolio por Vía Digital hace una década, apoyada por un Gobierno del PP. Otro día hablaremos de ingeniería. Aquilino Morcillo Crovetto Ingeniero de Telecomunicación 24-10-09 |
